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賦能基層，聚力前行|國(guó)盛智科2025年基層管理者培訓(xùn)正式啟動(dòng)

2025-05-17

為提升基層管理人員綜合能力，培養(yǎng)一支“懂技術(shù)、精管理、善溝通”的基層管理隊(duì)伍，5月17日，國(guó)盛智科基層管理者培訓(xùn)正式拉開(kāi)帷幕！本次培訓(xùn)以“賦能基層，聚力前行”為主題，為期3個(gè)月,包含營(yíng)銷、品質(zhì)、技能等12堂課程，通過(guò)內(nèi)訓(xùn)筑基加外訓(xùn)拓維的模式，為基層管理者注入發(fā)展新勢(shì)能，助力團(tuán)隊(duì)邁向更高臺(tái)階。

啟動(dòng)儀式：凝聚共識(shí)，蓄勢(shì)啟航

啟動(dòng)儀式上，通過(guò)導(dǎo)師及學(xué)員代表發(fā)言、培訓(xùn)計(jì)劃發(fā)布、全員宣誓等環(huán)節(jié)，明確了"強(qiáng)能力、提效能"的核心目標(biāo)。潘董事長(zhǎng)在動(dòng)員講話中指出，基層管理者作為戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，要通過(guò)系統(tǒng)化訓(xùn)練實(shí)現(xiàn)從業(yè)務(wù)能手到團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖的轉(zhuǎn)型。希望大家以此次培訓(xùn)為抓手，全面提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和組織效能，以行動(dòng)踐行責(zé)任。

第一課：企業(yè)文化培訓(xùn)：傳承基因，鑄就內(nèi)核

本次培訓(xùn)的首堂課程由潘董事長(zhǎng)親自授課，他站在企業(yè)近30年發(fā)展的歷史長(zhǎng)卷前，從初心到藍(lán)圖，從技術(shù)到產(chǎn)品，從品質(zhì)到服務(wù)，從文化到責(zé)任，回顧復(fù)盤(pán)國(guó)盛的成長(zhǎng)之路。潘董事長(zhǎng)指出：企業(yè)文化不是標(biāo)語(yǔ)，是刻在骨子里的行為習(xí)慣?；鶎庸芾碚咦鳛橐痪€團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭羊，必須成為文化的踐行者與傳播者，讓文化在日常工作中落地生根。

第二課：列隊(duì)培訓(xùn)：淬煉擔(dān)當(dāng)魄力，鍛造基層管理鐵軍

列隊(duì)培訓(xùn)特聘專業(yè)教官對(duì)參訓(xùn)學(xué)員開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)作訓(xùn)練，課程涵蓋軍姿定型、隊(duì)列協(xié)同、響應(yīng)速度等基礎(chǔ)科目。隊(duì)列訓(xùn)練的意義，在于讓大家體會(huì)到“令行禁止”的管理邏輯——任何優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，都需要明確的規(guī)則意識(shí)與強(qiáng)大的協(xié)同能力。

首次培訓(xùn)通過(guò)儀式感塑造、文化深度解讀與紀(jì)律性訓(xùn)練，為基層管理者敲響了"充電提能"的警鐘。集團(tuán)后續(xù)將組織理論及實(shí)戰(zhàn)測(cè)試，持續(xù)跟進(jìn)培訓(xùn)成效，推動(dòng)基層管理隊(duì)伍向"懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理、能帶隊(duì)"的復(fù)合型人才升級(jí)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢管理根基。賦能基層，我們步履鏗鏘；聚力前行，未來(lái)共繪新章！國(guó)盛智科，因每一個(gè)奮斗的“你”而更強(qiáng)。

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