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數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能—國盛集團U9-ERP項目啟動

2022-03-28

  2022年3月28日,國盛集團U9-ERP項目啟動大會在總部多功能廳會議室召開,正式拉開了U9項目全面實施的序幕。潘衛(wèi)國董事長、公司高管、各部門負責(zé)人及用友ERP項目實施團隊參加了會議。

 

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  隨著集團發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整,公司對集團信息化作了整體布局規(guī)劃,從單體U8項目向U9集團信息化轉(zhuǎn)型,通過多組織業(yè)務(wù)實現(xiàn)集團內(nèi)部交易的集中管控與核算,并將ERP與PDM、CRM等軟件開發(fā)集成,進一步將軟件系統(tǒng)與企業(yè)管理深入融合,建立企業(yè)內(nèi)部大數(shù)據(jù)平臺,推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型,提高管理效率。

 

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  啟動會上,用友項目方相關(guān)代表對實施價值、實施計劃進行了詳盡的闡述。國盛智科常務(wù)副總經(jīng)理陳娟作為U9項目總監(jiān)介紹了項目團隊和組織架構(gòu),希望通過實施U9推動業(yè)務(wù)流程再梳理、優(yōu)化。她要求定期組織周例會和月度總結(jié)會,敏捷實施,做到日清、周清、月清,確保準時上線。

 

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  潘衛(wèi)國董事長表達了推行U9項目的決心,強調(diào)信息化是企業(yè)長足發(fā)展的保障,項目建設(shè)并非一蹴而就,需要明確計劃,全員高度協(xié)同參與,培養(yǎng)一批既懂管理又懂得信息化的復(fù)合型人才。

 

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  國盛集團各子公司將同步實施U9-ERP項目,夯實內(nèi)部管理,搭建全新的集團數(shù)字化平臺,實現(xiàn)智能制造和信息化的高度集成。

 

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